1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。
2、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩（国际电话电信公司前董事长兼执行长）
3、任何自不量力的人，最后必须会身败名裂。——上原昭二（大正制药公司董事长）
4、一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
5、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
6、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
7、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
8、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
9、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
10、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
11、要学会向竞争者学习。
12、上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
13、大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
13、当咱们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
14、创新在于成为你自我。
15、创新就是创造一种资源。
16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
17、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
18、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里励志名言
19、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
20、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。“
21、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
22、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
23、管理是一种严肃的爱。
24、最就应分析的，就是时刻。——凯莉·菲奥利纳（惠普公司总裁兼执行长）
25、世纪，没有危机感是最大的危机。
26、不管应对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
27、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
28、任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持7、8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
29、秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。
30、李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大、做强、做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！
31、李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。
32、刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。
33、汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
34、相加除二的企划，是最差的企划。——加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
35、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做愉悦，去欣赏去体会，你才会成功。
36、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
37 记住“谦虚使人进步，骄傲使人落后“这句至理名言，
也要记住说这句话的哲人也犯了骄傲的错误，
这说明做到谦虚是多么困难。
——柳传志
38 游手好闲会使人心智生锈。
——李嘉诚
39 任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。
——乔瑟夫 威尔森(全录公司前总经理)
40 不管面对多么严重的消息，
领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。
——罗伯 何顿(英石化学美国公司前董事长)
41 对商人而言，最重要的莫过于灵活。
——伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)
42 每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，
这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。
我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，
刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，
但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
——马云

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